2021年4月8日下午，湖北潤(rùn)力專用汽車有限公司召開了安全生產(chǎn)和環(huán)保管理工作會(huì)議，參加會(huì)議的**有董事長(zhǎng)尚傳書、副總經(jīng)理：鄧雄、石教建、羅政周和秦超，以及相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人、事業(yè)部負(fù)責(zé)人和協(xié)作承包單位負(fù)責(zé)人。會(huì)議分析了當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，安排部署了今后一段時(shí)間內(nèi)安全生產(chǎn)和環(huán)保管理的工作任務(wù)。

 公司根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況，調(diào)整和增加了安全生產(chǎn)和環(huán)保管理工作**小組成員，由**小組副組長(zhǎng)盧浩宣讀了調(diào)整后的文件通知，并向各位成員再次宣貫了**小組的主要職責(zé)。

     **小組副組長(zhǎng)、公司副總經(jīng)理石建教講話，他在講話中要求各部門負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)和環(huán)保管理工作要保持常態(tài)化，管生產(chǎn)的必須管安全和環(huán)保，要把安全和環(huán)保工作的管理成效與績(jī)效考核掛鉤。

      會(huì)議上，**小組執(zhí)行副組長(zhǎng)、公司副總經(jīng)理鄧雄對(duì)各相關(guān)單位和責(zé)任人提出了幾點(diǎn)具體要求：

1、對(duì)特種設(shè)備要嚴(yán)格管理，所有的設(shè)備操作規(guī)程必須上墻，對(duì)于一些車輛的作業(yè)操控試驗(yàn)，必須制定詳細(xì)的操作規(guī)程并向員工進(jìn)行宣貫，確保我們的人身財(cái)產(chǎn)安全。

2、要增加安全和環(huán)保檢查的頻次，要實(shí)行交叉檢查、互相檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患，要定人定時(shí)整改，對(duì)整改不力和屢次出現(xiàn)問題的單位，將對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)和處罰，切實(shí)做好安全生產(chǎn)和環(huán)保管理工作。

**，公司董事長(zhǎng)尚傳書作了重要講話，他在講話中肯定了公司在安全生產(chǎn)和環(huán)保管理工作方面取得的成績(jī)，同時(shí)也指出了一些存在的問題，對(duì)公司今后在安全生產(chǎn)和環(huán)保合規(guī)方面作出了重要的安排和部署，著重有以下幾點(diǎn)：

一、對(duì)于安全和環(huán)保工作要高度重視，要統(tǒng)一思想，要把安全和環(huán)保工作做實(shí)做好，要**鐘長(zhǎng)鳴，不能存在任何僥幸心理，安全就是**的效益，安全和環(huán)保工作的考核要實(shí)行一票否決。

二、要強(qiáng)化各部門和單位的責(zé)任，責(zé)任必須落實(shí)到位，要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，要層層壓實(shí)責(zé)任。

三、要強(qiáng)力推動(dòng)安全和環(huán)保工作更上一層樓，該要繼續(xù)投資的要投資；該加大提供物資保障的必須提供，要在各方面提供全方位的保障，確保該項(xiàng)工作取得更大的成績(jī)。

四、必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)**，包括崗前培訓(xùn)和崗中培訓(xùn)，要讓員工知道培訓(xùn)**是**的福利，讓他們?cè)诓粩嗟呐嘤?xùn)學(xué)習(xí)中提高職業(yè)素養(yǎng)和技能水平，要積極引導(dǎo)和倡導(dǎo)員工通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得各類資格證書，公司在這個(gè)方面要繼續(xù)加大資金投入。

五、要嚴(yán)格遵守有限空間作業(yè)的相關(guān)規(guī)程，落實(shí)好有限空間作業(yè)的各種防范措施，要充分利用車間和班組開晨會(huì)的時(shí)間，對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳，要多講一些被應(yīng)急管理部門通報(bào)的**示案例來提高他們的安全意識(shí)。

六、我們的每個(gè)負(fù)責(zé)人和小組成員要強(qiáng)化各種檢查，要把這種巡視檢查體現(xiàn)在日常工作中，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，立即要求進(jìn)行整改。

七、各部門和單位要對(duì)會(huì)議精神傳達(dá)到位，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)隱患整改到位，公司對(duì)這項(xiàng)工作要加大考核力度，做到獎(jiǎng)懲分明，對(duì)做得好的要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)做得不好的要予以處罰，同時(shí)我們要把安全和環(huán)保工作的成績(jī)作為該部門或個(gè)人年終評(píng)先的重要指標(biāo)。

      會(huì)后公司安全和環(huán)保管理工作**小組與各部門和單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)責(zé)任，為公司實(shí)現(xiàn)全年的任務(wù)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。